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    发布日期:2018-5-9    来源: 机械设备网   编辑:笔名
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内容提示:如果厂家给的任务太重,超过了商家的负荷能力,以致于完成了首发任务后,现金。在这种情况下,首批发货对于厂商来说又是一个双输的策划,而厂家对此并非不知情,依然乐此不疲的给经销商压货,又打又拉。

年底又到了,年头也接着到了,不少瓷砖企业都在忙着为经销商首

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内容涉及:每年第1个月或第一至第二个月、与瓷砖厂签约的河南癫痫病治疗哪最好新老经销商必须完成大约15%左右的发货任务。不完成任务的合同无效,完成了任务的,价格可癫痫病医院下浮若干个点,有点又打又拉的味道。经销商则情愿的和不情愿的放大肚子来吃货。于是此消彼长,厂家库存减少了,现金流增加了,商家库存爆满,现金流吃紧了。

从短期利益来看,厂家无疑是个赢家,业务人员也因为提成多了特别卖力。经销商也有好处,一是进价低了;二是库存充足了,丢单概率低了;三是压力大了,动力更足。这么一个双赢的模式照理来说皆大欢喜才是。可惜事实并非如此,多数企业、多数品牌的多数经销商都不愿意按厂家的意愿完成首批发货任务,不想得到上述癫痫病如何治疗好处。

厂家给的任务太重,超过了商家的负荷能力,以致于完成了首发任务后,现金流就吃紧、眼睁睁的看着有些货好卖,有些货马上能卖也没有钱发货了,只好丢失商机。在这种情况下,首批发货对于厂商来说哪家医院治疗癫痫病好又是一个双输的策划,而厂家对此并非不知情,依然乐此不疲的给经销商压货,又打又拉。

厂家之所以这么执着无非南宁癫痫病的医院是因为库存压力过大,现金流太紧,只好透支,寅吃卯粮;业务人员想多拉提成也是一个重要因素。由此可以看出,过分推行首发任务的厂家和品牌,其健康程度是值得怀疑的,或者说他的理念是值得怀疑的。

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