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    发布日期:2018-4-26    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:如何做好招聘需求调查?

如何做好招聘需求调查?

为了使招聘工作能够做到重点分明、有条不紊地开展,HR人员需要对企业的招聘需求进行调查,了解企业的整体招聘需求,做到心中有数。招聘需求调查分为定期调查与不定期调查两种。

定期调查主要是针对企业那些可癫痫能否彻底治愈以预测到的招聘需求进行调查,如每年年初,HR部门与企业各用人部岗位的名称、人员数量以及任职资格,然后将该需求表提交HR部门进行审核与评价。最终,HR人员汇总企业各个用人部门的用人需求,编制《企业年度用人需求总计划》,并将该计划进分解每个季度或月度。

而不定期调查主要是针对企业那些不可以预测到的招聘需求进行调查,如某部门工作和业务发展情况特别好,需要增加部门人员时,此时的招聘需求就是一种不可以预测到的招聘需求。但因业务发展,该部门也可向HR人员提出招聘癫痫病怎么治疗有效需求郑州治疗癫痫病最好的专科医院申请。HR部门接到申请后,需要对该部门的招聘需求进行调查核实,以便确定准确的招聘需求。

如果招断河南癫痫病中医医院应外部变化而调整,职位说明书也需要时常回顾更新。趁着人才招聘新人的机会将职位说明书重新回顾天津治疗癫痫病医院哪家最好一下也是必须的。

如果是疗癫痫病最好的癫痫病专科医院负责,HR需要对职位说明书的要求和标准做说明。做工作分析有一套科学的方法,这里不详细讨论。简单来原发性癫痫病说,部职等(定薪范围)等。明确了这几个基本标药物治疗癫痫病影响生育吗准,才好寻找人选。

职位说明书的编写是人才招聘的基

人才招聘的一个现实务实可行。

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