我国民营紧固件企业遭遇精益生产管理难题_机械
目前，在民营企业中。” 在长三角地区紧固件企业调研时，一位企业负责
目前，在民营企业中，改变会比较难，很多人不愿望改变多年来形成的企业行为习惯，所以企业中层必须用激励的方式，得当的方法积极引导，将精益生产管理推进下去。”
在长三角地区紧固件企业调研时，一位企业负责人告诉我们，显，松一点我们效果就差一点。
精益生产方式关键在于怎样用人，员工的行为是领导影响的结果，所以高层领导的理念很重要。紧固件协会一位领导如是说。
在国内外许多研究精益生产管理的专家看来，企业高层管理者在企业推行精益生产管理差异。
外资企外伤性癫痫羊羔疯业推行精益生产管理，是总部在不断推动，民营企业是以最高领导的意志为推动力。最续推进下去。
丰田精益生产方式能带来太大的效果。还有企业高层领导，今天主张学习精益生产管理，明天又看好六西格玛，后天……这些管理模式的本质都是一样的，都是改善的工具。企业选择国内儿童癫痫哪里治疗改善工具最好从一而终，天天变的企业最终可能得不到任何改白银治疗癫痫病医院变。
驱动企业持续改进的是员工，在频繁跳槽的我国紧固件企业里，推动力不强、执行力不强，精益生产管理也会很难继续。
丰田公司几十年成功济南哪家医院最能够有效治疗癫痫的管理经验背治癫痫的哈市医院后，与他们员工在同一种思维环境，同一种文化氛围，同一个企业背景下工作学习密不可分。
在企业推行精益生产管理过程中，中层管理者将起到非常重要的作用，在企业必须要百分之百的中层都能认真做工作，充分带动基层，才会有成效。
目前，在民营企业中，改变会比较难，很多人不愿望改变多羊角风医院哪家好年来形成的企业行为习惯，所以企业中层必须用激励的方式，得当的方法积极引导，将精益生北京癫痫正规医院产管治疗癫痫病的中药有哪些啊理推进下去。
&nbs河南癫痫病专科p;紧固件企业遭遇精益生产管理的难题，高层能济南癫痫病专科医院够持续不断推进是关键，是否有能够持续改进的精益团队很重要。
